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文檔簡(jiǎn)介
1、我國(guó)股份制商業(yè)銀行在成立后短暫的近二十年間快速發(fā)展,己成為我國(guó)金融組織體系中一支重要的生力軍和最具活力的主體。通過(guò)對(duì)股份制商業(yè)銀行營(yíng)銷環(huán)境分析和SWOT分析發(fā)現(xiàn),當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體系中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)、居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、社會(huì)的財(cái)富結(jié)構(gòu)以及銀行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)等都正在發(fā)生著重大而深刻的變化,股份制商業(yè)銀行面臨資本市場(chǎng)的快速發(fā)展和監(jiān)管對(duì)于資本約束剛性化的巨大壓力和國(guó)有商業(yè)銀行、外資銀行的激烈競(jìng)爭(zhēng)。如果不能審時(shí)度勢(shì),及時(shí)制定和實(shí)施有效的綜合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)
2、略,股份制商業(yè)銀行將難以在競(jìng)爭(zhēng)中立足。隨著國(guó)有商業(yè)銀行股份制改革進(jìn)程的快速推進(jìn),中國(guó)通過(guò)WTO進(jìn)一步融入全球經(jīng)濟(jì),外國(guó)金融資本對(duì)國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的影響與日俱增,股份制商業(yè)銀行所面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)發(fā)生了重大而深刻的變化。如何審時(shí)度勢(shì),正確認(rèn)識(shí)自身在競(jìng)爭(zhēng)中所處的地位,尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),制定并有效實(shí)施成功的綜合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,從而實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展,是擺在每一家股份制商業(yè)銀行面前的現(xiàn)實(shí)課題和迫切任務(wù)。
本文的寫(xiě)作目的是通過(guò)環(huán)境分析、相關(guān)戰(zhàn)略問(wèn)
3、題探討和案例比較分析,深入挖掘股份制商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型這一新的課題,為銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐提供參考,期望最終達(dá)到推動(dòng)股份制商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型這一進(jìn)程的根本目的。
本文使用的研究方法有環(huán)境分析法、比較分析法、案例分析法,采用了談話、閱讀文獻(xiàn)、實(shí)地考察等手段。
本文得出結(jié)論,股份制商業(yè)銀行應(yīng)該利用現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)環(huán)境的有利條件,化環(huán)境壓力為內(nèi)在動(dòng)力,切實(shí)抓緊綜合經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程,將此作為取得更大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力契機(jī),盡可能
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