跨國(guó)制藥企業(yè)在華產(chǎn)品戰(zhàn)略——以西安楊森制藥有限公司為例.pdf_第1頁(yè)
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1、目前，跨國(guó)制藥企業(yè)紛紛展開(kāi)在華合資企業(yè)的獨(dú)資化過(guò)程，以調(diào)整其在全球的戰(zhàn)略部署，實(shí)現(xiàn)全球集團(tuán)公司的最大化利益。在此背景下，研究跨國(guó)制藥企業(yè)的在華產(chǎn)品戰(zhàn)略就有了相當(dāng)大的現(xiàn)實(shí)意義。本文采用案例研究的分析方法，以在中國(guó)最早成立的國(guó)際合資企業(yè)之一的西安楊森制藥有限責(zé)任公司為例，討論跨國(guó)制藥企業(yè)的在華產(chǎn)品戰(zhàn)略，分析其面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并得到相應(yīng)的結(jié)論和啟示。
　　 本文主要運(yùn)用企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論對(duì)西安楊森不同階段的產(chǎn)品戰(zhàn)略予以分析，主要分為七

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