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1、該文運(yùn)用戰(zhàn)略管理和市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的理論和方法,對(duì)山東淄博新達(dá)制藥有限公司的外部環(huán)境—國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、制藥行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析以及內(nèi)部環(huán)境—新達(dá)制藥人力資源狀況、營(yíng)銷狀況、財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)品狀況的分析,并用SWOT理論對(duì)企業(yè)的優(yōu)、劣勢(shì),面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)進(jìn)行了匹配分析,在此基礎(chǔ)上提出了不離本行,實(shí)施營(yíng)銷創(chuàng)新,科技創(chuàng)新,力爭(zhēng)五年內(nèi)將新達(dá)制藥發(fā)展成為綜合實(shí)力在國(guó)內(nèi)進(jìn)入五十強(qiáng)的專業(yè)化的制藥企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo);制定了新達(dá)制藥營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本模式
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