天津臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)投資控股有限公司融資戰(zhàn)略研究.pdf

1、在經(jīng)濟全球化和中國市場經(jīng)濟改革發(fā)展的進程中，中國的企業(yè)成為國民經(jīng)濟中投資決策的主體，在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著舉足輕重的作用。而當(dāng)今又正逢金融危機災(zāi)難蔓延，外部經(jīng)濟形勢嚴(yán)重影響到企業(yè)的經(jīng)營與管理。企業(yè)的融資行為已經(jīng)逐漸上升到戰(zhàn)略高度，越來越與企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略緊密地結(jié)合在一起。融資戰(zhàn)略管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要環(huán)節(jié)越來越受到企業(yè)的重視，尤其是大型基本建設(shè)項目，戰(zhàn)略性融資管理尤為重要，其不僅可以滿足工程建設(shè)的資金需求，保障工程順利按時完工，同

2、時可以降低資金成本，控制資金風(fēng)險。本文聯(lián)系天津港（集團）有限公司就天津臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)投資控股有限公司（簡稱臨港產(chǎn)業(yè)公司）的建設(shè)項目融資案例進行分析，在回顧總結(jié)國內(nèi)外融資基礎(chǔ)理論、戰(zhàn)略融資理論、項目融資等理論的基礎(chǔ)上，將這些理論運用在天津港集團的戰(zhàn)略融資管理實踐中。從實踐方面，本文主要解決的問題即是天津港集團對臨港產(chǎn)業(yè)公司的融資問題，結(jié)合傳統(tǒng)銀行貸款產(chǎn)品和新型債權(quán)、股權(quán)、信托等融資產(chǎn)品，為公司融資需求提供了多樣化選擇。除了指導(dǎo)公司多樣化融資以