

已閱讀1頁,還剩54頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、隨著社會主義市場經濟的不斷完善和工業(yè)化進程的不斷加速,特別是全球化經營浪潮的推進,為適應這種發(fā)展的潮流、保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢、維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,進行產品結構調整已經成為企業(yè)當前的一項迫切任務。關于產品結構調整的理論以前的研究大多是從宏觀層面上進行,而微觀層面的研究很少。產品結構調整戰(zhàn)略理論來源于投資組合理論,采用動態(tài)的產品結構調整戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展壯大的重要策略之一。 有鑒于此,本文在調查研究和實踐的基礎上,編寫了大連船舶重工海洋
2、工程有限公司產品結構優(yōu)化案例,通過研究公司外部環(huán)境和內部環(huán)境變化過程,運用企業(yè)競爭能力的SWOT分析、網絡圖等一系列相關理論方法,對案例做出了分析,并在生產、技術、人員、制度上提出了產品結構優(yōu)化思路和措施。 本文對公司產品結構的研究,目的是制定出有效的企業(yè)戰(zhàn)略,為企業(yè)作出具有海洋工程行業(yè)特色的決策提供參考,提升企業(yè)的管理能力,使企業(yè)永遠位于領跑市場的發(fā)展軌道,提升企業(yè)的管理能力,借鑒先進的國外經驗,健全職業(yè)經理人的管理機制,使企
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- X公司產品結構調整的案例研究.pdf
- 吉化產品結構調整研究.pdf
- 濟鋼產品結構調整研究.pdf
- ZS公司產品結構調整研究.pdf
- A企業(yè)產品結構調整策略研究.pdf
- 邯鋼產品結構調整戰(zhàn)略研究.pdf
- 金陵藥業(yè)產品結構調整戰(zhàn)略的研究.pdf
- 淺談環(huán)氧樹脂產品結構調整的依據
- 攀成鋼公司產品結構調整與投資策劃研究.pdf
- 現階段農業(yè)產業(yè)產品結構調整初探.pdf
- 稅收對汽車產品結構調整影響分析.pdf
- 重組背景下柳鋼產品結構調整戰(zhàn)略研究.pdf
- 科泰公司的產品結構調整分析及對策研究.pdf
- 基于企業(yè)核心競爭力的產品結構調整研究.pdf
- 吉林石化公司乙烯擴建及下游產品結構調整策略研究.pdf
- 黑龍江省森工林產工業(yè)產業(yè)產品結構調整的研究.pdf
- 低碳經濟背景下我國出口產品結構調整對策分析.pdf
- 東風刃量具廠產品結構調整及競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 我國“新國十條”背景下的壽險產品結構調整
- 大型企業(yè)集團產品結構調整研究——以Y(集團)公司為例.pdf
評論
0/150
提交評論