吉林石化公司乙烯擴建及下游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整策略研究.pdf

1、進入二十一世紀，國內(nèi)外石化產(chǎn)業(yè)環(huán)境不斷發(fā)生著變化，吉林石化公司的生存和發(fā)展既面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，又有著良好的發(fā)展機遇，作為上下游一體化的大型石化公司，吉林石化如何提高乙烯的規(guī)模效益及后加工產(chǎn)品的經(jīng)濟效益，提高整體的市場競爭力，是其面臨的重要課題。 本文通過闡述國內(nèi)、外乙烯工業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展，運用波特競爭理論、SWOT分析、線性回歸分析等方法對吉林石化公司的企業(yè)競爭環(huán)境進行分析，論述了吉林石化乙烯擴建對于其發(fā)展的重要意義。同時通過對乙烯下

2、游產(chǎn)品行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢、競爭優(yōu)勢比較、企業(yè)生產(chǎn)管理及技術(shù)創(chuàng)新、邊際效益分析、市場結(jié)構(gòu)、市場發(fā)展?jié)摿Φ确矫嬷痦椦芯糠治隽思质蚁┫掠尉垡蚁?、環(huán)氧乙烷/乙二醇、苯乙烯、ABS、丁苯橡膠、乙丙橡膠、乙醛/醋酸、乙醇等產(chǎn)品，確定其競爭力水平及發(fā)展?jié)摿Α恼w效益最大化的角度得出吉化乙烯擴建后其下游產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整及裝置擴能的最佳方案，并提出了實施規(guī)模效益、成本競爭、目標市場競爭、優(yōu)勢及差異化產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略，以實施技術(shù)創(chuàng)新、強化企業(yè)執(zhí)行力水平、