網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下我國(guó)物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)及培育.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)加入WTO,我國(guó)物流企業(yè)面對(duì)異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),目前我國(guó)的物流企業(yè)還處于起步階段,增強(qiáng)物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是我國(guó)物流企業(yè)順利與國(guó)際接軌、戰(zhàn)略上的然選擇,物流企業(yè)迫切需要對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)和培育的理論方法。 首先闡述了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的涵義、特點(diǎn)；明確了物流企業(yè)的涵義、運(yùn)作內(nèi)容和特征,闡釋了物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的涵義及特征、物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)方法等相關(guān)理論；分析了我國(guó)物流企業(yè)的現(xiàn)狀,并從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)物流管理的貢獻(xiàn)及帶來(lái)的

2、管理難題兩個(gè)方面分析了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)物流企業(yè)的影響。 其次,建立了我國(guó)物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,該指標(biāo)體系包括物流行業(yè)環(huán)境和物流企業(yè)自身能力2個(gè)一級(jí)指標(biāo)、9個(gè)二級(jí)指標(biāo)和26個(gè)三級(jí)指標(biāo)。利用AHP評(píng)價(jià)方法確定指標(biāo)權(quán)重,并分別評(píng)價(jià)定量和定性指標(biāo),最后得到物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力綜合分值。 再次,從政府政策支持,帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展；整合核心競(jìng)爭(zhēng)力要素,提升供應(yīng)鏈一體化水平；培養(yǎng)專業(yè)人才,加強(qiáng)人力資源管理；注重戰(zhàn)略性措施,培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度；