企業(yè)核心競爭力的培育及實證分析.pdf

1、未來的市場競爭,將是核心競爭力的競爭.隨著經(jīng)濟全球化和中國加入WTO,國家之間的競爭主要體現(xiàn)在企業(yè)之間的競爭上,而企業(yè)的競爭主要是企業(yè)核心競爭力的展現(xiàn),如何培育和構(gòu)建企業(yè)核心競爭力成為中國政府和企業(yè)關(guān)注的焦點.該文首先根據(jù)國內(nèi)外關(guān)于競爭力的研究現(xiàn)狀,從理論上對企業(yè)核心競爭力以及企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建進行了闡述.核心競爭力又稱核心能力,是1990年由美國企業(yè)戰(zhàn)略管理專家C·K·普拉哈拉德和G·哈默爾提出的,指的是企業(yè)組織中的積累性知識,特別

2、是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和整合多種技術(shù)的知識,并據(jù)此獲得超越其它競爭對手的獨特能力.即,核心競爭力是建立在企業(yè)核心資源基礎(chǔ)之上,企業(yè)的智力、技術(shù)、產(chǎn)品、管理、文化的綜合優(yōu)勢在市場上的反映.而企業(yè)核心競爭力的培育則主要體現(xiàn)在八個方面:積極打造人力資本、培養(yǎng)核心技術(shù)能力、形成有特色的管理模式、追求卓越,勇于創(chuàng)新、注重誠信,培育品牌、揚長避短培育競爭優(yōu)勢、培育先進的企業(yè)文化以及政府對企業(yè)在培育核心競爭力方面的一些積極的措施.該文還指出了企