中澳國(guó)有銀行公司治理結(jié)構(gòu)比較研究.pdf

1、溫家寶總理在全國(guó)金融工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出，繼續(xù)深化國(guó)有銀行改革，關(guān)鍵是繼續(xù)完善公司治理結(jié)構(gòu)。國(guó)有銀行構(gòu)成了我國(guó)銀行業(yè)的主體，是我國(guó)金融業(yè)的核心與主導(dǎo)力量，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的地位。近年來(lái)，國(guó)有銀行所進(jìn)行的治理結(jié)構(gòu)方面的改革雖然取得了一定的成效，但總體來(lái)看，這種成效是初步的、階段性的，現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)仍須完善。 澳大利亞聯(lián)邦銀行(Commonwealth Bank of Australia，以下簡(jiǎn)稱(chēng)CBA)是澳大利亞聯(lián)

2、邦政府唯一的國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行。在股份制改造之前，CBA的業(yè)績(jī)表現(xiàn)一直差強(qiáng)人意，其經(jīng)營(yíng)效率和利潤(rùn)表現(xiàn)均不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。經(jīng)過(guò)股份制改造上市后，其經(jīng)營(yíng)效率和利潤(rùn)率迅速提高。有關(guān)專(zhuān)家通過(guò)實(shí)證數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)：CBA股份制改造后，幾乎在所有衡量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)方面都超過(guò)其澳大利亞銀行界的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。澳大利亞CBA股份制改革與我國(guó)國(guó)有銀行上市背景、經(jīng)歷相似，因此，本文充分借鑒澳大利亞聯(lián)邦銀行公司治理結(jié)構(gòu)模式，對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行公司治理的一系列基本問(wèn)題進(jìn)行探索性研究

3、，并提出相應(yīng)的完善措施。 具體而言，本文可歸納為以下三部分內(nèi)容： 第一部分，公司治理相關(guān)理論研究。首先對(duì)涉及公司治理的有關(guān)基礎(chǔ)理論進(jìn)行闡述，并根據(jù)商業(yè)銀行本身具有特殊性，提出商業(yè)銀行公司治理的特殊性。本文把公司治理劃分為內(nèi)部公司治理和外部公司治理兩個(gè)方面進(jìn)行研究。 第二部分，詳細(xì)介紹澳大利亞聯(lián)邦銀行股份制改革的歷程、公司內(nèi)部和外部治理結(jié)構(gòu)；國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)以中國(guó)銀行為例具體進(jìn)行介紹。內(nèi)部治理主要包括股權(quán)