XD實業(yè)集團精益經(jīng)營管理研究.pdf

1、精益思想作為一種先進的管理理念應(yīng)用于各個領(lǐng)域并發(fā)揮重要作用，為企業(yè)創(chuàng)造了無數(shù)價值。精益經(jīng)營是企業(yè)在經(jīng)濟全球化、需求多元化和競爭更加激烈的環(huán)境下滋生的一種新穎的管理理念，它以“多、準(zhǔn)、好、省”的精益運營模式而被世界上眾多企業(yè)追寵。目前對集團公司精益化經(jīng)營的研究更多是只是一種理念，研究還不夠深入。本文就是精益經(jīng)營管理在XD實業(yè)集團有限公司的一種償試。 正是基于以上的現(xiàn)實需要和認(rèn)識不足，本文在借鑒國內(nèi)外專家、學(xué)者研究的基礎(chǔ)上，針對XD

2、實業(yè)集團公司的經(jīng)營管理現(xiàn)狀，采用理論與實證分析、定性與定量分析相結(jié)合以及對比研究的方法，并設(shè)計調(diào)查問卷進行診斷分析，問卷內(nèi)容涉及對集團公司的經(jīng)營管理存在的問題、問題產(chǎn)生的主要原因、問題可能產(chǎn)生的影響、及解決問題的可能方式。再根據(jù)調(diào)查問卷的統(tǒng)計結(jié)果，總結(jié)出一些在XD實業(yè)集團有限公司精益經(jīng)營管理中可實際操作的建設(shè)方法，并根據(jù)組織機構(gòu)調(diào)整、流程優(yōu)化重組、集團化信息建設(shè)及激勵約束機制的支撐體系建設(shè)而提出一套系統(tǒng)而科學(xué)的精益經(jīng)營管理方案，最后得出