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1、在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下,提高產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量,縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,降低研發(fā)成本,成為當(dāng)今IT項(xiàng)目研發(fā)的目標(biāo)。公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵在于縮短研發(fā)周期加快產(chǎn)品開發(fā),盡早將產(chǎn)品推向市場(chǎng)以滿足不斷變化的市場(chǎng)需求,提高對(duì)市場(chǎng)變化的敏銳程度。IT研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度控制是產(chǎn)品研發(fā)成功的關(guān)鍵因素之一,也是提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉之一,從而避免了因項(xiàng)目拖延所浪費(fèi)的大量人力、物力、財(cái)力。 本文首先介紹了深圳XX通信公司的背景及研發(fā)管理現(xiàn)狀,然后論述了IT研發(fā)
2、項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制方面的理論知識(shí)。接著以深圳XX通信公司的4E1數(shù)字微波產(chǎn)品開發(fā)為例,介紹了該項(xiàng)目如何進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃編制以及實(shí)際的進(jìn)度控制過程,總結(jié)出了影響進(jìn)度控制的各種因素,然后對(duì)這些因素展開分析,進(jìn)而對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制優(yōu)化,使該項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,最終取得讓人喜悅的成果。通過對(duì)該項(xiàng)目的研究,得出的研究成果,可以運(yùn)用到深圳XX通信公司后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)中,也可以運(yùn)用到其它公司的IT項(xiàng)目研發(fā)中。文章最后進(jìn)行了有關(guān)項(xiàng)目成本和質(zhì)量管理方面
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