基于經(jīng)濟全球化下的城市營銷理論與戰(zhàn)略模式研究——對烏魯木齊城市營銷發(fā)展模式的思考.pdf

1、新疆大學碩士學位論文基于經(jīng)濟全球化下的城市營銷理論與戰(zhàn)略模式研究——對烏魯木齊城市營銷發(fā)展模式的思考姓名：孫靖幫申請學位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導教師：王志堅20070601A b s t r a c tT h e2 1 s tc e n t u r y i s t h e c e n t u r yo ft h e c i t y ．S o c i e t y u r b a n i z a t i o n ，e c o n o m

2、 yg l o b a l i z a t i o n ，s o u r c e a r e a a n d i n d u s t r y a s s e m b l i n g m a k e t h e c o m p e t i t i o nf i e r c e r ．T h ec i t ya t t r a c t i o nw i l l b ea d e f i c i e n tr e s o u r c e ，s

3、 ot h ea g eo f c i t ym a r k e t i n gw h i c h p r o m o t e t h ec i t yi m a g ea n d c o m p t i t i o n h a sb e e n c o m i n g ．A sa k i n do ft o t a ln e wc i t y p r i n c i p l eo fm a n a g e m e n t ，t h e

4、 ”c i t ym a r k e t i n g ”i sm o r ea n d m o r ev a l u e d b y a c t u a lw o r k e r s a n dt h et h e o r yf i e l d s ．T h e ’1 c i t ym a r k e t i n g ”i s a c o n c e p tw h i c h f i r s to r i g i a sa n dg e

5、 t sp o p u l a r i nt h ed e v e l o p e d c o u n t r i e s ．I tm e a n st h a tt h ec i t yc o u l db er e g a r d e d a s a b u s i n e s se n t e r p r i s e ．W eC a nm a n a g e t h e c i t yb yt h em a r k e t i n

6、 gc o n c e p ta n dm e t h o d ，r e g a r d t h e i n v e s t o r s ，t r a v e l e r sa n dr e s i d e n t sa sc u s t o m e r s o rc o n s u m e r s w h i l er e g a r dt h e s o f ta n dh a r de n v i r o n m e n t i

7、n c i t y a s t h e”c i t y p r o d u c t ”．A c c o r d i n g t o t h e s y s t e m a n d m e t h o do f t h e b u s i n e s s e n t e r p r i s em a r k e t i n g , i m p r o v e t h ep r o d u c t i o na n d t h es e r

8、 v i c e o f t h e ’’c i t yp r o d u c t ”，f i n d o u ta n dm e e t t h e n e e d s o f t h e c u s t o m e r s ，a t t r a c t t h e c u s t o m e r st o c o n s u m em o r e ”c i t yp r o d u c t s ”，S O a s t o m a k

9、 e t h e c i t y o b t a i n t h e b e n e f i c i a l ，m u l t i n a t i o n a l a n dm u l t i —d i s t r i c tr e s o u r c e s ，i n c r e a s et h e c i t y ’S c r e a t i n g a b i l i t y a n dt h ec o m p r e h e

10、n s i v ec o m p e t i t i o na b i l i t y ．T h e ”c i t ym a r k e t i n g ”h a sb e c o m ea ni m p o r t a n tm e a n s t o l o o tr e s o u r c e sa n ds e e k d e v e l o p m e n t b e t w e e n a l l c i t i e s i

11、 nt h ew o r l d ．A c c o r d i n g t o g e n e r a l t h e o r y o f t h e m a r k e t i n g ，t h i s p a p e r a n a l y z e s t h ec o n s t i t u t i o no ft h e c i t ym a r k e t i n gm a r k e t ，s t a t e st h eb

12、 a s i cw a ya n dp r o c e s so ft h ec i t y m a r k e t i n g , a s w e l l a s a n a l y z e s W e i h a i ’S a d v a n t a g e s i n r e s o u r c e s f r o mv i e w —p o i n t so f t h es t r a t e g yt h m u g hc

13、o m b i n i n gW e i h a i ’Sp r e s e n ts i t u a t i o na n du s i n gt h e i d e a sa n dm e t h o d so ft h em a r k e t i n g ．B yi n t e g r a t i n ga n dc r e a t i n ga l l k i n d so fh i g h —q u a l i t y c

14、i t y r e s o u r c e s ，m o l d i n g t h e c e n t r i c c o m p e t i t i v e a b i l i t i e s o ft h e c i t y ，m a k e W e i h a ib e a w e l l - k n o w n b r a n d b o t hh o m e a n d a b r o a d ，e s t a b l i