零售商業(yè)物業(yè)項目的風險管理研究.pdf

1、中國加入WTO后，零售商業(yè)市場的競爭日趨激烈，國際零售、家居、餐飲、娛樂等商業(yè)巨頭正在以前所未有的速度加快進入中國市場，白熱化的商業(yè)競爭要求有更多的商業(yè)物業(yè)，高需求為零售商業(yè)物業(yè)提供了難得的發(fā)展機遇，并大大推動了物業(yè)的發(fā)展。零售商業(yè)物業(yè)是一個融合地產開發(fā)和商業(yè)經營的兩個高風險領域的復合的地產形態(tài)。在獲得高收益的同時，其風險也比一般的住宅項目和商業(yè)項目更多更顯著，由于商業(yè)地產物業(yè)類型的組合方式多樣，開發(fā)經營模式多變，涉及參與方眾多，各種風

2、險之間彼此影響、關系復雜，因此，風險因素的判別與分析、風險管理的成效在零售商業(yè)物業(yè)項目中就顯得尤其重要。 本文研究分析的主要內容包括：概述零售商業(yè)物業(yè)風險管理研究情況和零售商業(yè)物業(yè)在我國的發(fā)展情況，運用不同的風險識別方法針對零售商業(yè)物業(yè)項目外部環(huán)境、不同經營業(yè)態(tài)、不同行為主體、不同經營管理模式進行了全方位的風險分析，基于項目風險管理的方法，采取風險回避、風險控制、風險轉移、風險自留、風險分散、風險利用等風險控制措施應對零售商業(yè)物

3、業(yè)項目存在的不同階段、不同類型的風險。在論文最后一章，以當前南寧市為研究背景，結合前面研究的理論知識與方法，以一個典型的零售商業(yè)物業(yè)項目的開發(fā)過程為研究對象，對開發(fā)中重要的風險因素，投資收益，開發(fā)市場定位與商業(yè)組合等存在的風險進行分析，從盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析等項目風險評估方法分析評估項目，并在項目開業(yè)前的準備工作、開業(yè)階段管理、經營階段管理三個階段制定方案，提出具體的風險應對措施，降低項目經營風險。通過對具體項目開發(fā)特點的