供應中斷風險下零售商訂貨策略研究.pdf

1、隨著供應鏈全球化和生產(chǎn)精益化的深入，以及恐怖主義、自然災害等頻繁發(fā)生，供應中斷風險發(fā)生的概率正在逐步增加。目前，很多企業(yè)意識到了供應中斷發(fā)生所產(chǎn)生的巨大負面影響，并開始積極探索應對供應中斷風險的有效措施。突發(fā)事件導致的供應中斷風險會給供應鏈下游成員造成非常嚴重甚至無法挽回的損失，為了抵御風險，下游企業(yè)必須做好事前事后各方面應對措施，在對風險要素進行合理分析的基礎上，制定并實施有效的防范和應急策略。
　　本文基于供應中斷風險研究零售

2、商采購策略選擇和訂貨批量分配問題，從定量的角度為企業(yè)提供了中斷風險的應急和防范措施，也為管理人員進行供應鏈管理決策提供支持。首先在對零售商面臨的供應中斷風險及應對措施進行分析的基礎上，得出零售商的兩種訂貨模式:應急采購和雙源采購模式。然后，在隨機市場需求下，從零售商利潤最大化的角度研究了兩種模式下的最優(yōu)訂貨策略，包括應急模式下零售商如何使用后備資源以及雙源模式下如何分配訂單，進一步地，研究了服務水平約束下零售商的訂貨問題。同時，通過數(shù)值