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文檔簡介
1、本文對成都ZX物業(yè)管理公司戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略實施進行了研究。文章針對公司的現(xiàn)狀,運用外部因素評價矩陣與內(nèi)部因素評價矩陣等現(xiàn)代戰(zhàn)略管理分析工具,對公司的外部環(huán)境、內(nèi)部資源進行了深入的剖析,對影響公司發(fā)展的重要因素進行了量化分析;對公司的優(yōu)勢、劣勢,面對的機會、威脅進行SWOT綜合分析,在此基礎上選擇了公司總體戰(zhàn)略,為公司長期發(fā)展提出了決策依據(jù)及行動指南。并應用邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略理論和其他一些戰(zhàn)略管理分析工具,結(jié)合物業(yè)管理行業(yè)特點,制定了公
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