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1、本文對(duì)成都ZX物業(yè)管理公司戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行了研究。文章針對(duì)公司的現(xiàn)狀，運(yùn)用外部因素評(píng)價(jià)矩陣與內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣等現(xiàn)代戰(zhàn)略管理分析工具，對(duì)公司的外部環(huán)境、內(nèi)部資源進(jìn)行了深入的剖析，對(duì)影響公司發(fā)展的重要因素進(jìn)行了量化分析；對(duì)公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，面對(duì)的機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行SWOT綜合分析，在此基礎(chǔ)上選擇了公司總體戰(zhàn)略，為公司長(zhǎng)期發(fā)展提出了決策依據(jù)及行動(dòng)指南。并應(yīng)用邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論和其他一些戰(zhàn)略管理分析工具，結(jié)合物業(yè)管理行業(yè)特點(diǎn)，制定了公
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