企業(yè)文化對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的效應(yīng)研究.pdf

1、企業(yè)文化首先以經(jīng)驗(yàn)形態(tài)出現(xiàn)，實(shí)踐于知名的企業(yè)，在20世紀(jì)70年代末、80年代初，美國(guó)對(duì)它進(jìn)行理論研究，理論上開(kāi)始成熟。研究表明：企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理作用微妙，是企業(yè)管理理論的新的發(fā)展。本文意在討論企業(yè)文化對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響。由于自企業(yè)文化理論誕生以來(lái)，沒(méi)有誰(shuí)對(duì)它下確切的定義，因此，對(duì)其內(nèi)涵的界定爭(zhēng)論不休，于是，產(chǎn)生了“精神現(xiàn)象說(shuō)”、“總合說(shuō)”、“三層次說(shuō)”、“四層次說(shuō)”等不同的學(xué)說(shuō)的分歧。我們把它們綜合界定為：企業(yè)文化是企業(yè)精神現(xiàn)象通過(guò)媒介

2、在企業(yè)內(nèi)的外顯，在企業(yè)外的蔓延，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)生活的模式。其結(jié)構(gòu)復(fù)雜，即隱顯結(jié)構(gòu)、四層次結(jié)構(gòu)，具有統(tǒng)一思想，激勵(lì)職工進(jìn)步等功能。它對(duì)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生直接或間接的影響，表現(xiàn)在兩者的辨證關(guān)系上，企業(yè)文化是技術(shù)創(chuàng)新的土壤，是技術(shù)創(chuàng)新的基本力量，反過(guò)來(lái)，技術(shù)創(chuàng)新也培植、豐富、發(fā)展企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)文化變革以適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新。為了進(jìn)一步弄清企業(yè)文化對(duì)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生的重大影響，找到了企業(yè)文化作用于技術(shù)創(chuàng)新的方式，它是以人為中介的，一端是企業(yè)文化，另一端是技術(shù)創(chuàng)新

3、。企業(yè)文化塑造人、培養(yǎng)人，對(duì)人的思想行為進(jìn)行導(dǎo)向，從而影響技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)家精神導(dǎo)向就是培養(yǎng)職工具有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，鼓勵(lì)他們解放思想，放下包袱，努力為企業(yè)創(chuàng)造佳績(jī)。還通過(guò)人力資源導(dǎo)向和R＆D管理導(dǎo)向，充分發(fā)掘職工的積極性和創(chuàng)造性；企業(yè)文化的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)直接決定了R&D的價(jià)值取向。其作用究竟有多大，采用了中外學(xué)者對(duì)企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的研究結(jié)論，有力地證明企業(yè)文化是決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素，是技術(shù)創(chuàng)新的重要環(huán)境。技術(shù)創(chuàng)新是我國(guó)在科技方面努力追求的目

4、標(biāo)，但是，還是做得不盡人意。本文從企業(yè)文化視角，分析了它存在的障礙，其中包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理思想落后、企業(yè)怕承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)、職工科技素質(zhì)偏低，缺乏積極向上的企業(yè)精神氣質(zhì)、過(guò)分重視人情、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄等，都不同程度地阻滯了技術(shù)創(chuàng)新。為了消除這些障礙，借鑒中外企業(yè)文化管理的成功經(jīng)驗(yàn)，走出企業(yè)文化建設(shè)的十大誤區(qū)，重建創(chuàng)新型企業(yè)文化以推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，是企業(yè)的最佳選擇。 結(jié)論：企業(yè)文化與技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系密切，相互依存、相互影響、相互作用。