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文檔簡介
1、隨著我國經(jīng)濟(jì)體制逐步由計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌,企業(yè)的經(jīng)營觀念也發(fā)生著翻天覆地的變化。進(jìn)入二十一世紀(jì),隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來,技術(shù)、市場、資源等企業(yè)經(jīng)營要素也逐漸參與到全球化的配置中去。對中國技術(shù)型企業(yè)而言,技術(shù)創(chuàng)新與國際化是獲取核心競爭力的重要路徑。而在國際化過程中,企業(yè)文化建設(shè)則是企業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵。中國企業(yè)只有通過不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,積極參與到全球化的浪潮中去,并迎接來自全球的競爭,才能看到生存的希望;只有建立戰(zhàn)略支持型企業(yè)創(chuàng)新文
2、化并積極實施它,才得以使戰(zhàn)略落地,才能使企業(yè)獲得生存發(fā)展的可能。
正是在這樣的背景下,研究選取全球化戰(zhàn)略視角下創(chuàng)新型企業(yè)的文化建設(shè)為研究對象,以上海優(yōu)漢實業(yè)發(fā)展有限公司為案例,對全球化背景下的技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)研究。在豐富該領(lǐng)域的研究成果的同時,力圖使研究成果對所在企業(yè)及類似企業(yè)的實際經(jīng)營起到一定的實踐指導(dǎo)作用。
本文首先對企業(yè)文化及企業(yè)戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)、研究方法和進(jìn)展作了梳理和評價。企業(yè)文化理論彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的
3、古典管理、行為科學(xué)管理、管理叢林等理論過分強(qiáng)調(diào)硬性管理而忽視軟件建設(shè)的不足,有機(jī)地將兩者結(jié)合起來,實現(xiàn)了“軟”與“硬”相結(jié)合的最佳管理方式,為管理科學(xué)注入了新的血液,同時也將把管理理論推向新的高度。其次,分析了全球化戰(zhàn)略下的技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)文化的特性與內(nèi)涵。再次,從要素建設(shè)與系統(tǒng)集成兩方面對如何進(jìn)行此類企業(yè)的文化建設(shè)進(jìn)行探討。最后,以上海優(yōu)漢實業(yè)發(fā)展有限公司的文化建設(shè)為案例,分析了其在全球化戰(zhàn)略視角下的創(chuàng)新型文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是一個體
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