軟件項目開發(fā)全過程團(tuán)隊建設(shè)方法研究——以河北全通通信有限公司為例.pdf

1、計算機(jī)的軟件是伴隨計算機(jī)硬件發(fā)展起來的。1969年，美國IBM公司首次宣布除操作系統(tǒng)繼續(xù)隨計算機(jī)贈送外，其他軟件一律計價銷售，從此開創(chuàng)了軟件成為獨立商品的先河。雖然在軟件領(lǐng)域很多新技術(shù)和新方法層出不窮，但還是沒有根本改變軟件生產(chǎn)長期以來采用的“手工業(yè)”的作業(yè)方式，這一方式造成所有的軟件程序都不同程度的帶有“個人化”的特征。從Standish Group的研究報告中得知，美國每年花費27.5億美元用于大約20萬個軟件項目，其中絕大多數(shù)軟件

2、項目因為種種原因以失敗結(jié)束。大多數(shù)軟件項目經(jīng)理認(rèn)為有效地管理他們的團(tuán)隊是軟件項目開發(fā)過程中所面臨的主要挑戰(zhàn)之一。軟件項目開發(fā)過程中團(tuán)隊建設(shè)是軟件項目管理中至關(guān)重要的一部分，如何最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人力資源的作用，利用現(xiàn)有團(tuán)隊完成軟件項目開發(fā)任務(wù)是軟件項目管理必須研究的內(nèi)容之一。 河北全通公司的軟件開發(fā)是國內(nèi)軟件開發(fā)的一個縮影。它從創(chuàng)業(yè)之初的幾個人發(fā)展成為200余人，是河北省具有影響力的軟件開發(fā)團(tuán)隊，這種發(fā)展同公司對軟件團(tuán)隊的建設(shè)緊

3、密相關(guān)。它的團(tuán)隊管理模式具有一定的代表性，通過對河北全通公司軟件開發(fā)團(tuán)隊建設(shè)方法的研究可以得出一些有價值的結(jié)論，為國內(nèi)同行業(yè)的軟件團(tuán)隊建設(shè)提供有益的參考。 本文以軟件項目開發(fā)全過程中團(tuán)隊建設(shè)方法為研究對象，首先回顧了項目管理理論和管理工具，以及團(tuán)隊建設(shè)的群體理論和團(tuán)隊建設(shè)方法理論和實踐成果的研究現(xiàn)狀。論文通過對軟件項目開發(fā)全過程團(tuán)隊的界定和團(tuán)隊建設(shè)現(xiàn)狀和獨特性分析上找出軟件項目團(tuán)隊建設(shè)存在的主要問題。通過軟件項目開發(fā)各個過程對提