價值鏈導(dǎo)向下商業(yè)銀行財務(wù)管理研究.pdf

1、本文以商業(yè)銀行的價值鏈為基本出發(fā)點，在價值鏈理論、競爭財務(wù)理論、全面財務(wù)管理理論、基于EVA的績效評價理論的指導(dǎo)下，從整體上對商業(yè)銀行財務(wù)管理進(jìn)行了較為全面而深入的探討。由于價值鏈理論源于對工商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理以及競爭力管理實踐，因此，本文首先論證了商業(yè)銀行價值鏈的存在并對其構(gòu)成要素和運行機(jī)制進(jìn)行了基本描述，指明了商業(yè)銀行價值鏈系統(tǒng)運行中的四大矛盾及其解決途徑，進(jìn)而將商業(yè)銀行的價值鏈與工商業(yè)企業(yè)價值鏈進(jìn)行了對比，在對二者的共性和個性進(jìn)行

2、詳盡分析基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)了商業(yè)銀行價值鏈特征對其財務(wù)特征的重要影響?？紤]到財務(wù)管理方法是財務(wù)管理體系的重要組成部分并在一定程度上決定著商業(yè)銀行的總體財務(wù)管理水平，因此，本文選擇從商業(yè)銀行與工商業(yè)企業(yè)的價值鏈共性出發(fā)，探討了工商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理方法對商業(yè)銀行財務(wù)管理的可能借鑒，并以商業(yè)銀行自身價值鏈個性為主要考慮因素，對工商業(yè)企業(yè)先進(jìn)財務(wù)管理方法在商業(yè)銀行中的應(yīng)用進(jìn)行了科學(xué)而謹(jǐn)慎評價，進(jìn)而分析了商業(yè)銀行財務(wù)管理方法的總體發(fā)展趨勢。沿著從方法到體