并購企業(yè)的文化整合機制研究.pdf

1、本文在系統(tǒng)分析企業(yè)并購及其整合理論、并購企業(yè)文化整合理論的基礎(chǔ)上，研究了并購企業(yè)的文化整合機制，并對該機制作了實證分析。 本文通過文獻研究得出，學者們對企業(yè)并購、并購整合及并購企業(yè)的文化整合等課題方面取得了豐碩的成果，但對并購企業(yè)的文化整合的問題主要集中在企業(yè)文化對并購績效影響、影響企業(yè)文化對并購績效作用機制、企業(yè)文化差異與整合、文化整合模式等方面，而對并購企業(yè)的文化整合機制問題基本沒有涉足。 在理論研究的基礎(chǔ)上，本文認

2、為，文化整合機制具體指在系統(tǒng)的正常有效運行中必備的各構(gòu)成要素的相互作用的方式和運行方式。 文化整合機制包括文化融合機制和文化創(chuàng)新機制，它們的基礎(chǔ)是文化整合的動力機制。文化融合是文化創(chuàng)新的前提，它包含文化整合的組織共享機制和個體溝通機制，文化創(chuàng)新是文化整合的目的，而動力機制保障文化融合機制、文化創(chuàng)新機制的運行。本文分別對文化融合機制、文化創(chuàng)新機制以及文化整合的動力機制進行了深入的研究。 本文認為，在其他變量保持不變的情況下