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文檔簡介
1、企業(yè)并購是企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)競爭實力的重要手段.企業(yè)并購對企業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一系列影響和后果.當(dāng)今世界風(fēng)起云涌的企業(yè)并購活動失敗率很高,其中很重要的一個因素是并購前,企業(yè)的管理者對目標(biāo)企業(yè)的企業(yè)文化沒有作深入的了解和研究,沒有考慮并購后企業(yè)文化的整合問題.企業(yè)文化是為企業(yè)的競爭和發(fā)展服務(wù)的,不同的企業(yè)并購由于存在文化差異而導(dǎo)致文化沖突,企業(yè)文化在并購企業(yè)中的雙重屬性為并購企業(yè)的文化整合提供了可能.產(chǎn)生文化沖突的原因也是文化整合的內(nèi)容.企
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