供應(yīng)鏈環(huán)境下，對(duì)傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)質(zhì)量管理的探析.pdf

1、本文以國內(nèi)較為傳統(tǒng)的鋼鐵企業(yè)…．萊鋼集團(tuán)作為研究主體，對(duì)在供應(yīng)鏈環(huán)境下質(zhì)量管理應(yīng)如何開展進(jìn)行了適當(dāng)?shù)难芯亢吞接憽?綜合對(duì)有關(guān)文獻(xiàn)的研究思考，作者指出：相比于傳統(tǒng)質(zhì)量管理的“封閉性”，供應(yīng)鏈環(huán)境下質(zhì)量管理的最大特點(diǎn)就是其“開放性”，其所關(guān)注的內(nèi)容已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了狹義的產(chǎn)品質(zhì)量概念，而是更關(guān)注廣義的質(zhì)量概念。這主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：一是供應(yīng)鏈質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)“以客戶需求為準(zhǔn)”，在供應(yīng)鏈質(zhì)量管理中這一需求是指最終客戶的需求，也就是強(qiáng)調(diào)了整

2、條鏈上客戶需求的一致性；二是強(qiáng)調(diào)“累計(jì)價(jià)值最低階段控制住質(zhì)量”，因?yàn)樵诠?yīng)鏈質(zhì)量管理中，質(zhì)量成本已越出了單一企業(yè)組織的界限，必須將整個(gè)鏈視為一體，強(qiáng)調(diào)整體利益最大化、成本最小化。 結(jié)合供應(yīng)鏈環(huán)境下質(zhì)量管理的特點(diǎn)，本文對(duì)研究主體所采取的舉措展開了較為深入的分析探討，指出了其中的優(yōu)勢(shì)和不足。進(jìn)而針對(duì)企業(yè)提出了較為合理的建議，那就是：在競(jìng)爭(zhēng)性比較的前提下，給企業(yè)正確定位，在行動(dòng)中堅(jiān)持“權(quán)變”的思想，采取適合企業(yè)實(shí)際的措施，以便在將來的