泰山生力源集團(tuán)股份有限公司市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和國民收入的逐年增長，居民消費(fèi)水平日益提高，作為大眾消費(fèi)品的白酒，在國內(nèi)的消費(fèi)量也持續(xù)增長。但是中國白酒工業(yè)在不斷發(fā)展的同時(shí)，也存在著激烈的競爭，面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。消費(fèi)者消費(fèi)理性的增強(qiáng)以及日益激烈的市場競爭環(huán)境，更加需要白酒企業(yè)審時(shí)度勢，充分思考外部環(huán)境因素和企業(yè)自身狀況，以此來制定適合企業(yè)發(fā)展的營銷戰(zhàn)略，使企業(yè)在未來的市場競爭中更加具有競爭優(yōu)勢。 本文以市場營銷的基本理論和方法為基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用管理學(xué)、會計(jì)學(xué)、

2、人力資源、戰(zhàn)略管理等學(xué)科的相關(guān)理論知識，結(jié)合筆者在酒水行業(yè)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對山東泰山生力源集團(tuán)股份有限公司的營銷戰(zhàn)略進(jìn)行了實(shí)證研究。 論文分析了山東泰山生力源集團(tuán)股份有限公司的內(nèi)部條件和外部環(huán)境。其中，外部環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)市場分析、五種力量模型分析。企業(yè)的內(nèi)部分析包括企業(yè)的資源和能力分析，具體的營銷現(xiàn)狀分析等方面。指出了企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢與劣勢、機(jī)會與威脅。通過SWOT分析工具研究制定公司的營銷戰(zhàn)略。并指出還要