中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在國(guó)家層面，黨的十七屆六中全會(huì)提出建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)具有里程碑意義，這是歷史給新聞出版業(yè)帶來(lái)的巨大戰(zhàn)略機(jī)遇，并將實(shí)現(xiàn)由新聞出版大國(guó)向新聞出版強(qiáng)國(guó)的歷史性跨越。國(guó)家力爭(zhēng)在3至5年內(nèi)，培育六七家資產(chǎn)、銷(xiāo)售超過(guò)雙佰億的國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的大型出版?zhèn)髅狡髽I(yè)，重構(gòu)了我國(guó)出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的基本格局。2012年中，包括近40家上市公司的傳媒板塊成為資本的風(fēng)向標(biāo)，成為國(guó)內(nèi)外證券市場(chǎng)一支引人矚目的新生力量，給奮力前行的中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了信心和希望。作為“出版

2、湘軍”的湖南出版投資控股集團(tuán)已通過(guò)股改并上市——中南傳媒（股票代碼:601098），但面對(duì)大改革、大發(fā)展、大變化、大跨越，面對(duì)傳統(tǒng)出版利益鏈條在裂變、數(shù)媒發(fā)展日新月異、國(guó)家教材教輔政策實(shí)質(zhì)性的變化、“跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國(guó)界”的戰(zhàn)略聯(lián)盟和并購(gòu)風(fēng)起云涌，中南傳媒如何尋求公司發(fā)展的戰(zhàn)略突破，無(wú)疑成為我們研究者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的首選。
　　本文以中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)為研究個(gè)案，以發(fā)展戰(zhàn)略作為研究課題，通過(guò)中南傳媒發(fā)展現(xiàn)狀與

3、戰(zhàn)略環(huán)境的分析，指出發(fā)展中存在的主要問(wèn)題，充分發(fā)揮其核心競(jìng)爭(zhēng)力，做出中南傳媒的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，提出了中南傳媒發(fā)展的總體戰(zhàn)略愿景。通過(guò)總體戰(zhàn)略目標(biāo)力爭(zhēng)3至5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)業(yè)收入、總資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙百億”的戰(zhàn)略目標(biāo);通過(guò)具體目標(biāo)完善市場(chǎng)定位、細(xì)分目標(biāo)受眾群，打造完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈;通過(guò)傳媒的新型戰(zhàn)略選擇——整合、并購(gòu)和戰(zhàn)略聯(lián)盟，做強(qiáng)做大，提升國(guó)際拓展空間，打造傳媒旗艦航母。通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、人力資源管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、內(nèi)控，與中南傳媒的戰(zhàn)略實(shí)

4、施形成強(qiáng)有力的匹配。另外重點(diǎn)介紹了數(shù)字教育建設(shè)、校園書(shū)店建設(shè)、并購(gòu)湖南教育電視臺(tái)三個(gè)子戰(zhàn)略項(xiàng)目，這三個(gè)子戰(zhàn)略項(xiàng)目也是中南傳媒未來(lái)發(fā)展重要方向，旨在通過(guò)數(shù)字教育建設(shè)引爆利潤(rùn)裂變，通過(guò)校園書(shū)店建設(shè)延伸傳統(tǒng)核心教育出版發(fā)行渠道，通過(guò)并購(gòu)湖南教育電視向“華文全媒介內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商”進(jìn)軍。
　　面對(duì)鮮活的出版?zhèn)髅礁母锇l(fā)展實(shí)踐，研究中南傳媒發(fā)展戰(zhàn)略可謂恰逢其時(shí)，并會(huì)在新的歷史時(shí)期完善國(guó)內(nèi)這一領(lǐng)域的研究成果，具有重要的理論和實(shí)踐創(chuàng)新價(jià)值。它體現(xiàn)了作者