中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在國家層面，黨的十七屆六中全會提出建設文化強國的目標具有里程碑意義，這是歷史給新聞出版業(yè)帶來的巨大戰(zhàn)略機遇，并將實現(xiàn)由新聞出版大國向新聞出版強國的歷史性跨越。國家力爭在3至5年內，培育六七家資產(chǎn)、銷售超過雙佰億的國內一流、國際知名的大型出版?zhèn)髅狡髽I(yè)，重構了我國出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的基本格局。2012年中，包括近40家上市公司的傳媒板塊成為資本的風向標，成為國內外證券市場一支引人矚目的新生力量，給奮力前行的中國傳媒產(chǎn)業(yè)帶來了信心和希望。作為“出版

2、湘軍”的湖南出版投資控股集團已通過股改并上市——中南傳媒（股票代碼:601098），但面對大改革、大發(fā)展、大變化、大跨越，面對傳統(tǒng)出版利益鏈條在裂變、數(shù)媒發(fā)展日新月異、國家教材教輔政策實質性的變化、“跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國界”的戰(zhàn)略聯(lián)盟和并購風起云涌，中南傳媒如何尋求公司發(fā)展的戰(zhàn)略突破，無疑成為我們研究者發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的首選。
　　本文以中南出版?zhèn)髅郊瘓F為研究個案，以發(fā)展戰(zhàn)略作為研究課題，通過中南傳媒發(fā)展現(xiàn)狀與

3、戰(zhàn)略環(huán)境的分析，指出發(fā)展中存在的主要問題，充分發(fā)揮其核心競爭力，做出中南傳媒的發(fā)展戰(zhàn)略設計，提出了中南傳媒發(fā)展的總體戰(zhàn)略愿景。通過總體戰(zhàn)略目標力爭3至5年內實現(xiàn)公司營業(yè)收入、總資產(chǎn)實現(xiàn)“雙百億”的戰(zhàn)略目標;通過具體目標完善市場定位、細分目標受眾群，打造完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈;通過傳媒的新型戰(zhàn)略選擇——整合、并購和戰(zhàn)略聯(lián)盟，做強做大，提升國際拓展空間，打造傳媒旗艦航母。通過優(yōu)化組織結構、企業(yè)文化、人力資源管理、營銷管理、內控，與中南傳媒的戰(zhàn)略實

4、施形成強有力的匹配。另外重點介紹了數(shù)字教育建設、校園書店建設、并購湖南教育電視臺三個子戰(zhàn)略項目，這三個子戰(zhàn)略項目也是中南傳媒未來發(fā)展重要方向，旨在通過數(shù)字教育建設引爆利潤裂變，通過校園書店建設延伸傳統(tǒng)核心教育出版發(fā)行渠道，通過并購湖南教育電視向“華文全媒介內容運營商”進軍。
　　面對鮮活的出版?zhèn)髅礁母锇l(fā)展實踐，研究中南傳媒發(fā)展戰(zhàn)略可謂恰逢其時，并會在新的歷史時期完善國內這一領域的研究成果，具有重要的理論和實踐創(chuàng)新價值。它體現(xiàn)了作者