新產(chǎn)品開發(fā)項目風險分析方法的研究——以A公司產(chǎn)品機上盒為例.pdf

1、項目風險就是為實現(xiàn)項目目標的活動或事件的不確定性和可能發(fā)生的危險。任何項目都是有風險，因為項目的實現(xiàn)過程存在著很大的不確定性。新產(chǎn)品研發(fā)也伴隨不確定性和可能發(fā)生的風險，所以必須透過科學方法對新產(chǎn)品開發(fā)項目風險進行辯識和剖析。使產(chǎn)品在開發(fā)過程中盡可能的降低風險，減少損失，進而提升產(chǎn)品開發(fā)的績效。在高科技的時代中，致力于研究發(fā)展，是企業(yè)致勝的關(guān)鍵。為使企業(yè)能贏得競爭力，必須保證研發(fā)產(chǎn)品之品質(zhì)、成本與時程均能符合市場需求。然而，風險永遠是傳統(tǒng)

2、與創(chuàng)新的分隔點。因此，在研發(fā)過程中，風險是無法避免的。
　　風險度量是一門理論性和科學性均很強的邊緣學科，應(yīng)用廣泛。無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，風險管理這一新興科學都在迅速發(fā)展。隨著投資者的風險意識逐漸加強，新產(chǎn)品研發(fā)項目的投資風險度量，將是項目風險管理中的重要領(lǐng)域。本研究從基礎(chǔ)理論綜述開始，引入項目風險管理架構(gòu)分析理論和項目風險分析的方法，再進一步闡述新產(chǎn)品研發(fā)的風險分析方法，最后融合基本理論及分析方法應(yīng)用于實際案例中，其中主

3、要研究的焦點在于產(chǎn)品研發(fā)風險分析，如新產(chǎn)品開發(fā)項目風險來源分析，新產(chǎn)品開發(fā)項目風險定性分析及風險定量分析，并且把層次分析與模糊理論應(yīng)用于風險分析之方法中，最后以研發(fā)A公司之新產(chǎn)品機頂盒(STB)做為案例說明。
　　本研究采用概率(---)損失矩陣之方法進行項目風險定性分析，也就是對已識別出的項目風險，其發(fā)生概率的高低和影響程度的大小進行分析，從矩陣圖中可清楚的看出不同項目之風險高低分布，然后找出最大之風險值所對應(yīng)之風險項目，再經(jīng)有