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文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)的汽車(chē)企業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,雖有了長(zhǎng)足進(jìn)步,然至今尚未建立起行之有效的自主開(kāi)發(fā)的開(kāi)發(fā)體系和項(xiàng)目管理體系。我們的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的管理體系尚停留在傳統(tǒng)的管理模式上,與先進(jìn)的國(guó)家有明顯的差距,嚴(yán)重制約了我國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展自主品牌,這是一個(gè)十分重要和急待解決的問(wèn)題。 本文研究的就是在汽車(chē)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中如何運(yùn)用項(xiàng)目管理方法來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系,幫助企業(yè)建立起一套較為完善的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理體系,為提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 通過(guò)對(duì)
2、汽車(chē)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的項(xiàng)目管理技術(shù)的發(fā)展、理論和特點(diǎn)等的研究與分析根據(jù)江鈴企業(yè)及其產(chǎn)品的特點(diǎn),并通過(guò)矩陣型項(xiàng)目管理方法在“陸風(fēng)系列SUV車(chē)”開(kāi)發(fā)的運(yùn)用與分析,提出了面向江鈴的汽車(chē)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理方法的總體思路和框架,以及在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中項(xiàng)目管理應(yīng)注意的問(wèn)題和可能產(chǎn)生的誤區(qū);同時(shí),根據(jù)江鈴產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的復(fù)雜性還提出了在完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系的同時(shí),企業(yè)應(yīng)重視運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法來(lái)建立和完善管理體系,二者缺一不可。 總之,應(yīng)用項(xiàng)目管理的
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