產(chǎn)品及周期優(yōu)化法在新產(chǎn)品開發(fā)中的應用——以U公司為例.pdf

1、產(chǎn)業(yè)革命、信息革命后帶來的產(chǎn)品創(chuàng)新,成為推動經(jīng)濟發(fā)展的動力。為適應市場的快速變化,企業(yè)必須有效的縮短新產(chǎn)品開發(fā)的時間,這主要依賴于提高開品開發(fā)能力。
　　 新產(chǎn)品開發(fā)與管理在企業(yè)的經(jīng)營中起著越來越重要的作用,特別是在通信企業(yè)重組和3G牌照發(fā)出后,市場競爭將更加激烈,產(chǎn)品的生命周期將縮短。打破目前各運營商同質化競爭的現(xiàn)狀主要依賴于高效的產(chǎn)品開發(fā)能力。因此,加強新產(chǎn)品的開發(fā)與管理對每一個電信運營商來說都更具有非同尋常的意義。

2、　　 本文除引言外,共分為四章:
　　 第一章主要介紹了新產(chǎn)品開發(fā)的基本概念,包括產(chǎn)品定義、新產(chǎn)品概述、通信產(chǎn)品的內涵以及產(chǎn)品開發(fā)的意義和重要性。
　　 第二章主要從理論的角度介紹新一代的產(chǎn)品開發(fā)框架——產(chǎn)品及周期優(yōu)化法,論述其系統(tǒng)結構和七個構成要素,是本文的理論基礎。
　　 第三章主要分析國內電信運營商U公司面臨的競爭環(huán)境和產(chǎn)品開發(fā)體系的現(xiàn)狀,同時結合案例對該電信運營商的現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)體系進行了診斷。