供應(yīng)鏈整合決策問題研究.pdf

1、隨著全球市場(chǎng)競爭的日益激烈，一方面，客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格與服務(wù)等要求越來越高，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理方式愈來愈滿足不了企業(yè)的需求；另一方面，由于有些行業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，使得企業(yè)愈來愈難從產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量上建立競爭優(yōu)勢(shì)，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭演化為供應(yīng)鏈之間的競爭。在此背景下，供應(yīng)鏈整合的概念應(yīng)運(yùn)而生。同時(shí)，由于IT技術(shù)的發(fā)展以及企業(yè)間愈來愈緊密的合作，使得供應(yīng)鏈整合的實(shí)施變成可能，學(xué)者與企業(yè)決策者對(duì)于供應(yīng)鏈整合的研究投入也越來越大。 本文

2、旨在系統(tǒng)的闡述供應(yīng)鏈整合決策的影響因素及整合實(shí)施問題。在前人的研究成果的基礎(chǔ)上，基于供應(yīng)鏈整合的三個(gè)緯度：信息整合、資源協(xié)調(diào)及聯(lián)盟組織，重點(diǎn)研究了供應(yīng)鏈整合決策的三個(gè)重要影響因素，即產(chǎn)業(yè)環(huán)境、分離點(diǎn)以及聯(lián)盟激勵(lì)機(jī)制，力圖改變以往學(xué)者從該角度研究供應(yīng)鏈整合決策甚少的現(xiàn)狀。供應(yīng)鏈整合的重要性毋庸置疑，然而真正做到的企業(yè)很少，因?yàn)槠鋵?shí)施目前仍然存在較大的困難，本文在前人的基礎(chǔ)上，闡述了供應(yīng)鏈整合的工具與技術(shù)，總結(jié)了整合實(shí)施的一般原則，以期使本

3、研究具有更大的實(shí)踐利用價(jià)值。 對(duì)于一些重要問題，本文主要通過定量以及案例的形式進(jìn)行較為深入的分析，但是由于供應(yīng)鏈整合問題的復(fù)雜性以及作者自身學(xué)識(shí)、時(shí)間有限，本文并沒有在每個(gè)方面都進(jìn)行深入研究。不過，由于本文對(duì)相關(guān)的研究方法也有所介紹，如系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)與委托一代理理論在供應(yīng)鏈整合研究中的應(yīng)用，相信通過本文所采用的研究方法繼續(xù)相關(guān)的研究是可以得出更多有價(jià)值的成果的。 本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要有：從影響因素的角度研究供應(yīng)鏈整合決策，特別是