大連IBM公司的核心競爭力提升研究.pdf

1、隨著企業(yè)全球化和知識經(jīng)濟(jì)的浪潮席卷全球，如何在世界范圍內(nèi)實現(xiàn)資源整合并對其進(jìn)行合理配置成為越來越突出的問題。所有具有遠(yuǎn)見并銳意進(jìn)取的經(jīng)濟(jì)實體都必須正視這個事實，依據(jù)實際情況找到對策，并由此制定出合理的企業(yè)發(fā)展方略；通過堅決而有效地貫徹既定方針，并且適時采取靈活多變的戰(zhàn)術(shù)，方能在未來激烈而殘酷的競爭中求生并最終取勝。軟件行業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè)，在市場格局瞬息萬變的今天，除了要解決傳統(tǒng)行業(yè)所面臨的問題之外，還需面對新的挑戰(zhàn)-尤其是在企業(yè)規(guī)模、

2、知識共享，組織管理，市場風(fēng)險以及人力資源獲取等方面。盡管傳統(tǒng)的管理學(xué)理論依然值得借鑒，但在解決軟件企業(yè)面臨的困境時難免存在著一定的局限性。因此軟件企業(yè)如何在激烈的競爭環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢，并且逐步形成自己的核心競爭力已經(jīng)成為一項緊迫而重要的研究課題。 核心競爭力概念的提出是企業(yè)競爭力研究的自然拓展和深入，在此基礎(chǔ)上所取得的研究成果也將為以軟件公司為代表的高新企業(yè)的發(fā)展壯大提供助力。大連IBM作為一個以軟件外包為主，同時為客戶提供整

3、體解決方案的公司，就是這樣一個典型的新興軟件企業(yè)。隨著公司業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大及公司組織自身的不斷成長，大連IBM正遇到越來越多的前文所提及的問題。選取此公司作為案例進(jìn)行分析將具有很強(qiáng)的代表性。 本文從核心競爭力的基本理論出發(fā)，對影響和制約大連IBM企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部及外部因素進(jìn)行了認(rèn)真分析．其中包括宏觀環(huán)境因素、行業(yè)及競爭結(jié)構(gòu)等外部因素分析以及企業(yè)內(nèi)部資源與其軟實力等內(nèi)部岡素分析。通過采用SWOT矩陣、階段分析法等數(shù)學(xué)工具對現(xiàn)有數(shù)據(jù)