鑫裕建設公司核心競爭力提升研究.pdf

1、建筑業(yè)是國民經(jīng)濟建設的基礎行業(yè)，在經(jīng)濟和社會發(fā)展中有著舉足輕重的作用。鑫裕建設是一家由國有企業(yè)改制而來的建筑單位，從積極地一面考慮公司保留著企業(yè)在國有制時候的資源，具有一級總承包的施工資質(zhì)，同時又具有民營企業(yè)的靈活多變的經(jīng)營理念，從消極地一面看公司存在著改制企業(yè)各種整合問題，建立各種新制度的問題，同時作為中小型的民營經(jīng)濟體企業(yè)的資金不夠充裕，對于企業(yè)的發(fā)展有著很大的制約性。在中小建筑企業(yè)占建筑企業(yè)絕大多數(shù)的今天，鑫裕建設處于競爭激烈的環(huán)

2、境中，如何在強手如林的市場中，贏得生存和發(fā)展空間，是一個現(xiàn)實而緊迫的問題。
　　本文運用PEST分析和提升企業(yè)核心競爭力的鉆石模型分析，結合鑫裕建設自身的狀況，對如何提升企業(yè)的核心競爭力給出了筆者的設計方案。本文首先提出了選題背景和研究思路，然后對改制企業(yè)治理的相關理論進行了梳理，接下來針對公司進行了公司外部環(huán)境分析和公司內(nèi)部環(huán)境分析。在公司外部環(huán)境分析中主要是對天津市的宏觀環(huán)境進行PEST分析，對天津市的房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)的發(fā)展狀

3、況進行了概括說明，總結了建筑業(yè)的特點。在公司內(nèi)部環(huán)境分析介紹了鑫裕建設的基本情況和發(fā)展概括，結合核心競爭力的鉆石模型對鑫裕建設的各方面能力進行了研究。在已有的研究中已經(jīng)對中小型建筑企業(yè)如何提升核心競爭力進行了路徑的設計，參考這些路徑的基礎上，在對鑫裕建設內(nèi)外部環(huán)境進行分析以后，結合鑫裕建設實際，為公司提升企業(yè)的核心競爭力進行了方案設計，對內(nèi)需要通過建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度和組織結構，直線化的管理模式，結合建筑公司的具體情況對企業(yè)的人力資源、

4、物資管理、財務管理工作提出了優(yōu)化的設計，同時作為核心競爭力重要構成部分的技術能力培養(yǎng)、信息化和企業(yè)文化的建立這些公司的軟實力進行了關注。對外方面要樹立二次營銷的理念，與開放商，建筑公司，分包單位，供應商建立穩(wěn)定的合作關系，在本地市場上樹立鑫裕建設的品牌形象，做區(qū)域內(nèi)的明星企業(yè)，逐步擴展企業(yè)的影響力和市場地位。通過對內(nèi)對外方案的設施定會增強企業(yè)的核心競爭力，從而提高市場競爭力。本文結合鑫裕建設實際進行的公司治理提升企業(yè)核心競爭力研究定會對