非股份制中小型國有企業(yè)激勵機制研究——以B公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著中國改革開放的深入，國有企業(yè)，特別是中小型國有企業(yè)作為中國計劃經(jīng)濟時代的遺留，且在股份制改造上存在很大的障礙和難度，而企業(yè)又缺乏活力。要使企業(yè)重新煥發(fā)青春，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，成為一家“百年老店”，那么企業(yè)除了要有一位敢于改革創(chuàng)新的領導人之外，必須加強內(nèi)部激勵機制建設，激發(fā)全體員工的積極性和主動性。 本文以B公司為例，系統(tǒng)闡述了國有企業(yè)在激勵機制建設方面的不足，并初步提出了解決非股份制中小型國有企業(yè)激勵問題的解決

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