從東風之實踐看中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇.pdf

1、復(fù)旦大學碩士學位論文從東風之實踐看中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇姓名：潘成政申請學位級別：碩士專業(yè)：高級管理人員工商管理指導教師：孫一民20070420S04E025216潘成政從東風之實踐看中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇摘要二十世紀末期至本世紀初，國際汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)生了極為顯著的變化一一汽車產(chǎn)業(yè)的全球化。它從根本上改變了傳統(tǒng)的資源配置方式、產(chǎn)業(yè)競爭模式和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。并對各國政府特別是發(fā)展中國家的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了嚴峻挑戰(zhàn)。在WTO的準則之下，發(fā)

2、展相對落后的中國汽車產(chǎn)業(yè)將在國際國內(nèi)市場上直面一種沒有政府保護而且日益激烈的競爭，中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢雖然繼續(xù)存在，但資金技術(shù)密集型汽車產(chǎn)業(yè)則會在一個新的殘酷的競爭環(huán)境中掙扎，這迫切要求中國公司進行結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革，以提高競爭力。東風汽車公司是國內(nèi)三大汽車公司之一，近幾年來堅持“融入發(fā)展、合作競爭，做強做大，優(yōu)先做強”的發(fā)展戰(zhàn)略和“建設(shè)永續(xù)發(fā)展的百年東風，面向世界的國際化東風，在開放中自主發(fā)展的東風”的發(fā)展愿景，將一個原來瀕臨“關(guān)

3、門歇業(yè)”的老國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€重具活力的、初步的國際化集團公司一一經(jīng)營規(guī)模的迅速提升、戰(zhàn)略布局的逐步優(yōu)化、基礎(chǔ)管理的顯著增強。本文結(jié)合東風汽車公司近十年來的國際化發(fā)展實踐，分析了國際國內(nèi)各大汽車公司發(fā)展的現(xiàn)狀，指出了我國汽車工業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇，研究我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略模式，提出中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須堅持：正視現(xiàn)實，實事求是，分步驟發(fā)展，分階段逐步從價值鏈低端向高端過渡，即“在融入中發(fā)展，在合作中競爭”；走國際化道路，在開放中自主