隨機需求下供應商選擇與采購量分配問題研究.pdf

1、供應鏈管理可以有效地提高企業(yè)的整體競爭力，使其能夠面對巨大的挑戰(zhàn)。在企業(yè)實際運作中，單個供應商往往不能滿足企業(yè)所需要的所有產(chǎn)品數(shù)量以及種類，尤其在現(xiàn)代運營系統(tǒng)中，傳統(tǒng)單一供應商準時化采購模式對市場劇變的響應己顯得越來越遲緩和被動。為了保證企業(yè)正常運作，選擇向多個供應商采購是不可避免的。同時有統(tǒng)計結果表明，大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品的成本結構中，采購成本占其總成本的70％以上。由此可見，科學合理地選擇供應商和分配采購量，對企業(yè)具有極為重要的現(xiàn)實意義。

2、 本文以供應商的評價選擇和采購額度的優(yōu)化分配問題為研究對象。研究工作從相關文獻的綜述開始，主要研究工作如下： (1)研究有關供應商選擇的一些主要模型和方法，并指出其應用環(huán)境、評價準則、理論與方法、求解方法等，指出其優(yōu)缺點并歸納總結。 (2)研究隨機需求下的單階段與多階段供應商選擇與采購量分配問題，分別建立了一個模糊多目標規(guī)劃模型。 (3)研究求解多目標規(guī)劃模型的幾種方法并利用相關軟件對算例進行求解。