版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院碩士學(xué)位論文基于全球采購環(huán)境下的供應(yīng)商選擇與數(shù)量優(yōu)化研究姓名:張婧申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師:孫昌言20090301AbstractABSTRACTDuetotheglobalizationprocessandtheintensecompetitionworldwidetogetherwiththemorecriticalconsumersforproducts,manycompaniesale
2、extendingtheirbusinessabroadtotakeadvantageofcapabilitiesownedforeigncountriesSincetheitemspurchasedbycompaniesusuallyformalargepercentageofthetotalcost,globalsourcingbecomesoneofthemostsalientactivitiesperformedbymanyfi
3、rmsOutsourcingbecomesanimportantmeansinglobalbusinessCompaniesuseoutsourcingtokeeptheirgorecompetitiveactivitiesinhouseandprocurenon—corecompetitiveitemsfromindependentsuppliersInthispapersupplierselectioncriteriaaleanal
4、yzedfromtheperspectiveofcompetitivestrategynamelycostleadershipstrategyandproductdifferentiationstrategyPortfolioapproachiswidelyusedinthesupplierrelationshipmanagementandstrategicpurchasingmanagementHoweverthereisstilln
5、otaportfolioapproachthatCanbeusedinsupplierselectionTo6llthisgap,anewportfolioapproachisdevelopedSecondlythispaperdemonstratesthesupplierestimationandselectioninconditionofOEMenterprisessuchasFCompanywiththeAHPapproach,g
6、ivingdataanalysisandtheevaluationresultThirdlyaprofoundinvestigationintotheoptimizationofthenumberofsuppliersinasupplychainunderthecircumstanceoftakingbothcostandsupplychainriskintoaccountisgivengivingabasicmodelandthenr
7、elaxingtherestrictionsrespectivelyandanalyzingtherelationshipbetweendifferentvaluesmutualinfluencingthenumberofthesuppliersselectionInthefinalitytheproblemsrequiringfurtherstudiesarediscussedKeywords:GlobalsourcingPortfo
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于全球采購的供應(yīng)商選擇研究.pdf
- 企業(yè)采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商選擇
- 供應(yīng)商的數(shù)量選擇戰(zhàn)略
- g公司基于全球采購的供應(yīng)商評價與選擇應(yīng)用研究
- 全球采購環(huán)境下美系汽車供應(yīng)商開發(fā)與管理研究.pdf
- 采購管理環(huán)境下供應(yīng)商選擇評估體系的研究.pdf
- G公司基于全球采購的供應(yīng)商評價與選擇應(yīng)用研究.pdf
- 基于QFD的M公司全球采購供應(yīng)商選擇與評價研究.pdf
- 戰(zhàn)略采購的供應(yīng)商優(yōu)化選擇模型研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商選擇及采購量分配優(yōu)化決策模型.pdf
- 全球采購背景下基于QFD的供應(yīng)商評價方法研究.pdf
- 基于戰(zhàn)略采購的供應(yīng)商選擇.pdf
- 沃爾瑪全球采購在華供應(yīng)商選擇的風(fēng)險管理.pdf
- 全球采購戰(zhàn)略下的供應(yīng)商選擇評價研究——以A公司為例.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下基于ahp的供應(yīng)商選擇與評價
- AG公司全球采購中的供應(yīng)商選擇評價研究.pdf
- CPFR環(huán)境下的供應(yīng)商選擇研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商選擇研究
- 綠色采購下供應(yīng)商選擇評價研究.pdf
- 不確定環(huán)境下供應(yīng)商選擇優(yōu)化方法研究.pdf
評論
0/150
提交評論