家樂福大型超級市場營銷策略研究.pdf

1、從世界流通業(yè)發(fā)展態(tài)勢看，20 世紀中期悄然問世以來的超級市場具有開架銷售、集中結(jié)算、方便快捷、價格便宜、一次性購足等優(yōu)勢。大型超級市場也稱大賣場，相比超級市場，它除了營業(yè)面積擴大了很多以外，商品種類也變得更加繁多，增加了生鮮及現(xiàn)場制作品等。它采用自選銷售方式，以銷售大眾化實用品為主，能滿足顧客一次性購足的需求。大型超級市場是目前國內(nèi)零售企業(yè)與外資零售企業(yè)競爭的焦點，這一類零售企業(yè)也是目前國內(nèi)發(fā)展最快的業(yè)態(tài)之一，它較大和舒適的營業(yè)環(huán)境，齊

2、全的商品種類，受到廣大消費者的青睞。大型超級市場的發(fā)展不僅方便了廣大人民群眾的日常生活，而且促進了流通體制的深化改革，加快了市場體系的建立和完善，推動了貿(mào)易的繁榮，是當(dāng)今世界上最具活力的商業(yè)組織形式之一。 成立于1959年的法國家樂福集團是大型超級市場(Hyper-market)概念的創(chuàng)始者，總部設(shè)在巴黎近郊。經(jīng)過40多年的發(fā)展，目前已擁有連鎖超市9500多家，分布于世界26個國家和地區(qū)，員工總數(shù)超過40萬人，年銷售額突破600

3、億美元，成為僅次于沃爾瑪?shù)娜虻诙罅闶凵獭?005年，家樂福集團在《財富》500強企業(yè)中排名第22位。家樂福集團主要以三種經(jīng)營業(yè)態(tài)引領(lǐng)市場：大型超市(Hypermarket)，超市(Supermarket)，以及折扣店(Hard Discount Store)。在中國，家樂福主要經(jīng)營業(yè)態(tài)為大型超級市場和以“迪亞天天”命名的折扣店。 本文以家樂福大型連鎖超級市場(以下簡稱家樂福)為研究對象。文章在闡述國內(nèi)外大型超級市場的產(chǎn)生、特

4、征、發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，運用市場營銷的基本理論對家樂福大型超級市場現(xiàn)有的市場營銷環(huán)境，包括經(jīng)濟環(huán)境、政治法律環(huán)境和技術(shù)環(huán)境進行詳細分析，并且對家樂福大型連鎖超級市場進行SWOT分析，明確家樂福的優(yōu)勢和劣勢，面臨的機遇和威脅；通過運用STP理論分析確定家樂福的目標(biāo)市場和市場定位，從而分析家樂福大型連鎖超級市場的營銷策略。最后，文章對家樂福的進一步發(fā)展提出了幾條建議，希望對家樂福公司的發(fā)展有所借鑒與參考，同時也希望對我國民族零售業(yè)的