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文檔簡介
1、現(xiàn)代物流對傳統(tǒng)鐵路企業(yè)來講是個全新的行業(yè),而傳統(tǒng)鐵路企業(yè)轉(zhuǎn)型為物流企業(yè)是提升運輸行業(yè)層次以及運輸業(yè)做強、做好和做大的重要手段。在轉(zhuǎn)型的過程中,鐵路物流企業(yè)如何在新的市場環(huán)境中探索一條適合本企業(yè)的經(jīng)營模式顯得十分重要。中鐵快運股份有限公司于2006年在原有的中鐵行包公司和中鐵快運公司的基礎上進行了合并重組,是鐵道部直屬的三大專業(yè)化公司之一,是鐵路企業(yè)由計劃體制轉(zhuǎn)入對接市場化運作的改革產(chǎn)物,也是在物流業(yè)不斷發(fā)展的今天,國有民族物流企業(yè)的一個
2、新生兒,正處在從傳統(tǒng)的運輸企業(yè)向現(xiàn)代集成化物流企業(yè)邁進的階段。哈爾濱分公司是中鐵快運在東北地區(qū)設立的兩大區(qū)域分公司之一,地處全國鐵路的東北端,負責開展黑龍江省全省和內(nèi)蒙古自治區(qū)的東北部地區(qū)行李、包裹和小件快遞業(yè)務,在區(qū)域物流的格局構(gòu)建、拓展業(yè)務、資源的調(diào)整和利用以及市場開發(fā)等方案規(guī)劃上還沒有形成對接市場的良好發(fā)展態(tài)勢。一定程度上制約著區(qū)域物流的發(fā)展速度。 本文在對中鐵快運哈爾濱分公司發(fā)展區(qū)域物流的必要性和優(yōu)劣勢分析的基礎上,結(jié)合
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