康佳集團哈爾濱分公司營銷策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、康佳集團作為今天中國家電業(yè)中的領(lǐng)軍者,開創(chuàng)了家電低成本擴張、集中采購、信息化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等多種創(chuàng)新性的經(jīng)營理念,充分利用了高效率的規(guī)模經(jīng)濟來創(chuàng)造效益;康佳集團并以其家電產(chǎn)品種類豐富、價格低廉、功能齊、普及化等越來越受到中國消費者的喜愛。在當今家電業(yè)整體經(jīng)營環(huán)境趨向于競爭導(dǎo)向的背景下,康佳哈分如何根據(jù)市場情況,選擇正確的經(jīng)營方向,制定合理的營銷策略,滿足消費者日益多元化、個性化的需求,成為康佳哈分面臨的最重要問題??导鸭瘓F哈爾濱分公司(

2、以下簡稱“康佳哈分”)是康佳集團在黑龍江省內(nèi)設(shè)立的公司家電銷售、管理等業(yè)務(wù)的省級分公司。
  本文在吸收和借鑒國內(nèi)外先進理論和經(jīng)驗基礎(chǔ)上,從哈爾濱分公司的營銷現(xiàn)狀以及問題等方面著手,在對哈爾濱分公司的營銷環(huán)境分析基礎(chǔ)上,通過對康佳哈分進行了SWOT分析,分析了營銷上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),提出了康佳哈分營銷的對策。首先對黑龍江地區(qū)家電業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀進行了闡述,對文中涉及到的家電業(yè)的相關(guān)理論進行了總結(jié)。其次,在此基礎(chǔ)上對康佳哈分經(jīng)

3、營現(xiàn)狀進行分析,并找出當前存在一些主要問題及營銷薄弱環(huán)節(jié);第三,對康佳哈分當前面臨的經(jīng)營環(huán)境從宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境進行了深入的分析,以采集到的數(shù)據(jù)和家電業(yè)的相關(guān)理論為指導(dǎo),明確了康佳哈分當前所面臨的機遇和威脅;針對康佳哈分的營銷狀況,在進行全面回顧和總結(jié)的同時,通過具體的評價體系來衡量康佳哈分在黑龍江地區(qū)家電市場和競爭對手之間在營銷策略方面的優(yōu)勢和劣勢;第四,通過消費市場細分和目標市場定位,對在在黑龍江市場適合康佳產(chǎn)品的消費群體進行了詳細

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