金鵬集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè).pdf

1、隨著融合了計算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息處理技術(shù)的電子信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，人類正以前所未有的高速度邁進(jìn)信息社會。信息技術(shù)已成為我們時代的核心技術(shù)和主導(dǎo)力量。如何利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，已經(jīng)成為企業(yè)在新世紀(jì)生存與發(fā)展的時代命題。在這種社會環(huán)境下，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展和管理的需要，金鵬集團(tuán)開始了企業(yè)信息化建設(shè)之路。 本文從企業(yè)信息化的來源開始，引入企業(yè)信息化的概念和內(nèi)容，論述了企業(yè)信息化在國內(nèi)外的發(fā)展?fàn)?/p>

2、況，詳細(xì)說明了制造業(yè)的信息化系統(tǒng)ERP的內(nèi)容和作用。在此基礎(chǔ)上，引入金鵬集團(tuán)的企業(yè)信息化需求，詳細(xì)描述金鵬集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)。給出了金鵬集團(tuán)企業(yè)信息化全局模型，再分子系統(tǒng)，分別介紹MRPII系統(tǒng)、OA系統(tǒng)和HR系統(tǒng)的功能模型、設(shè)計思路和具體實(shí)現(xiàn)等。最后，使用系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行中的應(yīng)用和統(tǒng)計分析情況，來說明系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。并在此基礎(chǔ)上對系統(tǒng)未來的發(fā)展進(jìn)行了簡要規(guī)劃。 本文重點(diǎn)論述了MRPⅡ系統(tǒng)的MRP需求計算和能力計劃方法；OA系統(tǒng)