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文檔簡介
1、本文對A公司基于戰(zhàn)略導向的員工培訓體系設計進行了研究。文章分析了企業(yè)培訓與企業(yè)戰(zhàn)略的關系,闡述了戰(zhàn)略導向培訓的基本要求、基本原則,以及與傳統(tǒng)培訓的主要區(qū)別。然后立足于國內(nèi)實踐,在吸取了目前企業(yè)培訓工作的經(jīng)驗和教訓的基礎上,以我國一家高新技術企業(yè)A公司為研究對象,詳細介紹和分析了A公司人力資源管理現(xiàn)狀和員工培訓現(xiàn)狀,指出了原有培訓管理體系存在的諸多不足和缺陷。在此基礎上,應用系統(tǒng)培訓理論作為指導,把培訓提升到戰(zhàn)略高度,從A公司培訓管理實際
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