SD公司員工培訓(xùn)體系再設(shè)計.pdf

1、培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的重要職能,是企業(yè)提升員工素質(zhì)適應(yīng)競爭要求的重要保障。在知識經(jīng)濟(jì)時代和當(dāng)今國內(nèi)市場競爭的現(xiàn)實中企業(yè)員工培訓(xùn)及相關(guān)主題越來越受到重視,成為企業(yè)人力資源管理與開發(fā)研究與實踐的熱點課題。
　　 SD公司是某省電力集團(tuán)下屬國有大型電力施工企業(yè),長期以來,大部分該類企業(yè)由于改革滯后,至今仍然隸屬于國家電網(wǎng)公司。隨著電力體制改革的深入,很多老牌國有電建企業(yè)都已經(jīng)看到了現(xiàn)在以及未來將要面臨的嚴(yán)重的問題和挑戰(zhàn),對與加

2、快企業(yè)內(nèi)部改革以適應(yīng)不斷變化的市場的重要性,已經(jīng)取得了一定共識。
　　 近年來,為了應(yīng)對改革,SD公司進(jìn)行了大刀闊斧的改革。本研究以SD公司的培訓(xùn)體系為研究對象,對SD公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀及培訓(xùn)改革方向進(jìn)行研究,希望能在原來電力系統(tǒng)的老的培訓(xùn)管理模式的基礎(chǔ)上,通過培訓(xùn)改革來進(jìn)行內(nèi)部挖潛,該研究對于提高SD公司的市場競爭力具有十分重要的意義。這也是本文研究的目的所在。
　　 本文利用現(xiàn)代培訓(xùn)理論,分析SD公司現(xiàn)在的培訓(xùn)體系,并針