中國企業(yè)跨國并購交易成敗影響因素研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的加強(qiáng)，特別是加入WTO后，越來越多的中國企業(yè)通過跨國并購尋求生存和發(fā)展的機(jī)會。但從現(xiàn)有跨國并購案例來看，中國企業(yè)并非都能成功地與國外目標(biāo)企業(yè)達(dá)成并購交易。而并購交易的完成是并購整合的基礎(chǔ)，也是企業(yè)達(dá)到其并購目的前提。 本文以四個(gè)中國企業(yè)跨國并購案例為研究對象，采用“扎根理論”這一科學(xué)的定性研究方法對每一個(gè)案例進(jìn)行系統(tǒng)化的資料收集與分析，進(jìn)而歸納出中國企業(yè)跨國并購交易成敗的主要影響因素，并對中國企業(yè)如何成功

2、達(dá)成跨國并購交易提出一些建議。 文章主要從五個(gè)部分展開，第一部分介紹了研究的現(xiàn)實(shí)背景和研究現(xiàn)狀；第二部分論述了跨國并購涵義、類型及過程；第三部分詳細(xì)闡述了扎根理論研究方法的定義、特點(diǎn)、研究流程和效度；第四部分用扎根理論方法逐一具體分析了四個(gè)中國企業(yè)跨國并購案例，并得到初步結(jié)論；第五部分根據(jù)第四部分的分析歸納出中國企業(yè)跨國并購交易成敗的主要影響因素，并針對性地提出建議。 研究表明：影響中國企業(yè)跨國并購交易成敗的主要因素包括