我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行IT員工職業(yè)生涯管理研究.pdf

1、國(guó)有商業(yè)銀行一直是我國(guó)金融體系的主體，在金融體系中一直占據(jù)著主導(dǎo)地位，對(duì)國(guó)家金融安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮不可替代的重要作用。我國(guó)加入WTO后金融市場(chǎng)開(kāi)放節(jié)奏加快，外資銀行等金融機(jī)構(gòu)紛紛進(jìn)駐我國(guó)市場(chǎng)，國(guó)有商業(yè)銀行正面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重關(guān)系到我國(guó)國(guó)家金融安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
　　信息技術(shù)（Information Technology）是支持現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的支撐和靈魂。我國(guó)的金融電子化建設(shè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在較大

2、差距，銀行信息化的競(jìng)爭(zhēng)是中國(guó)銀行業(yè)面臨的最大沖擊。國(guó)有商業(yè)銀行需要在信息化建設(shè)過(guò)程爭(zhēng)奪一定制高點(diǎn)才能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并謀求進(jìn)一步發(fā)展。
　　一切企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，都可以歸結(jié)為人才的競(jìng)爭(zhēng)。復(fù)合型和通才型IT人才成為外資銀行追逐目標(biāo)，而優(yōu)秀IT人才匱乏成為國(guó)有商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的軟肋。市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇和沖擊影響著國(guó)有商業(yè)銀行IT員工的職業(yè)生涯發(fā)展，并擴(kuò)展到銀行IT部門(mén)的日常運(yùn)作乃至整個(gè)銀行的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
　　職業(yè)生涯管理和激勵(lì)是當(dāng)前人力資

3、源管理的兩大趨勢(shì)。職業(yè)生涯管理是一種以人為本的、統(tǒng)一企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展的現(xiàn)代人力資源管理方式。作為典型知識(shí)型員工，職業(yè)生涯管理對(duì)銀行IT員工顯得極其必要和有意義。
　　本文借鑒國(guó)內(nèi)外職業(yè)生涯管理理論，分析我國(guó)銀行業(yè)發(fā)展宏觀背景下IT部門(mén)發(fā)展的趨勢(shì)和職業(yè)生涯管理的現(xiàn)狀，并結(jié)合對(duì)某國(guó)有商業(yè)銀行分行科技部員工職業(yè)生涯實(shí)證分析，指出當(dāng)前存在的對(duì)我國(guó)有商業(yè)銀行IT部門(mén)及其員工職業(yè)生涯管理上的戰(zhàn)略性認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)