貴州煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)保障機(jī)制的探討——以盤江煤電（集團(tuán)）公司為例.pdf

1、由于煤炭行業(yè)屬于高危險(xiǎn)性行業(yè)，因此降低其事故發(fā)生率，提高安全生產(chǎn)水平便成為每個(gè)煤炭工作者的目標(biāo)。造成事故隱患的原因有多種，如“人失誤”和“物故障”，但作者認(rèn)為其根本的原因卻是管理上的缺陷。管理缺陷雖是間接原因，但它卻是背景原因，而且是事故發(fā)生的本質(zhì)原因。因此，討論如何理順煤炭企業(yè)的安全管理體制，規(guī)范安全管理行為，并逐步向管理現(xiàn)代化過渡，是非常必要的。除了企業(yè)自身內(nèi)部的管理行為發(fā)揮作用外，還亟需建立一種有效的多方制約性的安全生產(chǎn)保障機(jī)制，

2、即以煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)為核心，加強(qiáng)各種政策措施和政府有關(guān)部門的監(jiān)管，通過外部因素影響煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，以外因促內(nèi)因，使責(zé)任主體真正負(fù)起安全的責(zé)任，有效地遏止安全事故的發(fā)生，形成良性互動(dòng)機(jī)制。本文擬通過對(duì)盤江煤電(集團(tuán))公司的全面剖析，從貴州煤炭工業(yè)及煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀出發(fā)，分析其煤炭生產(chǎn)流程中內(nèi)部及外部的因素，從系統(tǒng)的角度和現(xiàn)代管理原理來探討如何從企業(yè)內(nèi)部建立有序的、主動(dòng)的安全管理方式，提高煤炭企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)安全管理水平，解決貴州省煤礦