采油企業(yè)項目投資管理研究.pdf

1、隨著當(dāng)代經(jīng)濟(jì)對能源需求的不斷擴(kuò)張，與能源相關(guān)行業(yè)正逐步提升，尤其是石油工業(yè)的發(fā)展更是異常迅速。與此同時，伴隨著高投入、高回報的項目投資，由于動輒數(shù)百萬、上千萬，如果沒有完善的管理，一旦投資失敗，損失將會非常慘重。因此，如何加強(qiáng)對采油企業(yè)的投資項目管理，怎樣采用先進(jìn)的管理方式來進(jìn)行管理，已成為理論界和企業(yè)界廣泛關(guān)注的問題，這對對資金密集型的油田企業(yè)無疑也有著很強(qiáng)的現(xiàn)實必需性。 本文共分六章：第一章前言，介紹了本文的選題意義、研究思

2、路和內(nèi)容；第二章項目投資管理的相關(guān)原理，介紹了項目管理的理論與方法；第三章采油廠項目投資管理現(xiàn)狀研究，在對采油廠項目管理現(xiàn)狀研究基礎(chǔ)上，指出其管理中存在問題并進(jìn)行必要性分析；第四章采油廠項目投資的全過程管理，圍繞著投資項目的前期、設(shè)計、施工以及竣工后各個階段展開研究，來更有效的進(jìn)行管理；第五章采油廠項目投資管理的保障措施，通過制度建設(shè)、理念推廣與激勵機(jī)制三個方面來進(jìn)行，為采油廠的項目投資管理保駕護(hù)航；第六章結(jié)論，指出本文的預(yù)期成果以及不