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文檔簡介
1、房地產(chǎn)業(yè)在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中處于重要的地位,它的健康發(fā)展對整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。盡管中國的房地產(chǎn)業(yè)仍然處于“暴利”時(shí)代,但是隨著中國政府對房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控的力度不斷加大,房地產(chǎn)市場必將由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變,行業(yè)面臨著重新“洗牌”,日益充分的市場競爭最終會壓縮中國房地產(chǎn)企業(yè)的利潤空間。因此,中國房地產(chǎn)企業(yè)有必要提前尋求價(jià)格以外的競爭手段——差異化,品牌競爭就是這樣一種競爭手段。 本文在4C營銷理論的基礎(chǔ)上,以顧客
2、需求為導(dǎo)向,對房地產(chǎn)品牌營銷進(jìn)行的相關(guān)的研究。文章分析了國家宏觀調(diào)控政策對房地產(chǎn)市場的影響、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期以及房地產(chǎn)市場營銷的演變過程,提出了品牌營銷是房地產(chǎn)市場營銷模式的必然選擇,并且將品牌運(yùn)營與房地產(chǎn)市場營銷有機(jī)的融合在一起,結(jié)合案例對房地產(chǎn)企業(yè)品牌營銷和房地產(chǎn)項(xiàng)目品牌營銷的實(shí)施過程進(jìn)行了詳細(xì)的論述。本文認(rèn)為未來房地產(chǎn)市場競爭必定使品牌的競爭,房地產(chǎn)企業(yè)必須通過品牌營銷建立企業(yè)品牌的認(rèn)同度、美譽(yù)度和忠誠度,才能提高企業(yè)的綜合競
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