A房地產(chǎn)企業(yè)的品牌資產(chǎn)提升研究.pdf

1、中國經(jīng)濟(jì)全面轉(zhuǎn)型引發(fā)市場需求轉(zhuǎn)變、宏觀調(diào)控政策引導(dǎo)行業(yè)競爭形勢變化、不同房地產(chǎn)品牌層出不窮……這一切都標(biāo)示著我國房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型期的到來。眾多研究和業(yè)界實(shí)踐表明，在新一輪房地產(chǎn)市場競爭大戰(zhàn)中，品牌將進(jìn)一步發(fā)揮至關(guān)重要的作用。品牌資產(chǎn)作為品牌理論發(fā)展的新產(chǎn)物，能夠充分的衡量一個(gè)品牌的影響力，更為客觀的指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營品牌。本文在這樣的背景下立意，選取A房地產(chǎn)企業(yè)作為案例對(duì)其品牌資產(chǎn)提升策略進(jìn)行研究。
　　首先，為了能夠更為科學(xué)地對(duì)A房地產(chǎn)

2、企業(yè)的品牌資產(chǎn)狀況做出分析和研究，本文在對(duì)品牌資產(chǎn)理論進(jìn)行梳理之后，選擇了由David A.Aker提出的“5維度”模型作為概念模型、十要素模型作為評(píng)估模型，作為本文的研究框架。在分別對(duì)A房地產(chǎn)企業(yè)品牌資產(chǎn)的5個(gè)細(xì)分維度進(jìn)行了針對(duì)性研究之后，本文還在此基礎(chǔ)上對(duì)研究所得出的提升策略進(jìn)行了總結(jié)和升華，爭取抓住提升品牌資產(chǎn)的關(guān)鍵所在。
　　研究表明，A房地產(chǎn)企業(yè)需要在調(diào)整品牌定位的基礎(chǔ)之上，才有可能提升其品牌資產(chǎn);而在具體的營銷模式上，