房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)品牌營(yíng)銷策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)在改革開(kāi)放的大形勢(shì)下，經(jīng)過(guò)近二十余年的發(fā)展，已經(jīng)從單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)逐步走向品牌競(jìng)爭(zhēng)。相比國(guó)外而言，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的品牌發(fā)展滯后，為此，國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)迫切需要對(duì)房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷進(jìn)行深入的研究。本文從品牌的基本理論和方法入手，結(jié)合國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)具有代表性的典型案例，運(yùn)用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方法進(jìn)行論證，希望能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)系統(tǒng)塑造房地產(chǎn)品牌以及實(shí)施品牌戰(zhàn)略提供一些思路，方法和建議。 本文利用品牌運(yùn)營(yíng)理論，

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