中國(guó)農(nóng)行集團(tuán)客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、中國(guó)農(nóng)行是一家城鄉(xiāng)并舉、功能齊備、規(guī)模龐大的大型國(guó)有商業(yè)銀行，也是目前唯一一家尚未改制上市的國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行，集團(tuán)客戶作為其中一類重要的客戶群體，經(jīng)過(guò)近幾年的迅猛發(fā)展，已成為中國(guó)農(nóng)行持續(xù)穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源，在信貸客戶中所占的比重越來(lái)越大，地位也越來(lái)越重要。但由于集團(tuán)客戶的信貸風(fēng)險(xiǎn)更具突發(fā)性、傳染性、連帶性、擴(kuò)散性和持續(xù)性的特點(diǎn)，給中國(guó)農(nóng)行造成了巨額的信貸資產(chǎn)損失，同時(shí)也暴露了中國(guó)農(nóng)行在集團(tuán)客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問(wèn)題與不足。目前，中國(guó)農(nóng)行

2、對(duì)集團(tuán)客戶的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理還相當(dāng)薄弱，至今尚未形成一整套有效的管理制度和技術(shù)方法。而中國(guó)農(nóng)行傳統(tǒng)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理模式也不適用集團(tuán)客戶的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理，完善集團(tuán)客戶風(fēng)險(xiǎn)管理迫在眉睫。 本文首先介紹了國(guó)外先進(jìn)的商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理模式，對(duì)其中值得借鑒的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了全面的總結(jié)；其次是從中國(guó)農(nóng)行的角度，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和金融學(xué)等基礎(chǔ)理論，對(duì)中國(guó)農(nóng)行在集團(tuán)客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方面的狀況進(jìn)行了系統(tǒng)的分析；再就是結(jié)合中國(guó)農(nóng)行已形成信貸風(fēng)險(xiǎn)的集團(tuán)客