商業(yè)銀行集團客戶信貸風險識別與控制.pdf

1、公司信貸業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行創(chuàng)造利潤的主要來源,從利潤貢獻角度,集團客戶為銀行帶來的收益遠遠大于單一客戶。集團客戶具有資產(chǎn)規(guī)模大、資本實力雄厚、市場競爭力強、融資渠道廣、批量營銷成本低的優(yōu)勢,深受商業(yè)銀行所青睞,成為眾多商業(yè)銀行重點拓展的對象。但是,由于集團客戶關(guān)聯(lián)企業(yè)多、關(guān)聯(lián)交易頻繁、資金串用、相互擔保較多,為銀行貸后管理增加了難度。個別集團客戶公司治理和現(xiàn)代企業(yè)制度不完善、企業(yè)倫理道德低下、財務(wù)信息不真實、惡意套取貸款和逃廢銀行債務(wù),成為

2、商業(yè)銀行不良貸款的發(fā)源地。我國商業(yè)銀行信貸實務(wù)中,集團客戶信貸風險管理一直是一個難點。
　　 本文首先從理論角度分析集團客戶存在的信貸風險,并從實務(wù)角度借助有效的識別技術(shù)對集團客戶進行信貸風險識別；然后,根據(jù)不同的信用風險提出相應(yīng)的風險防范措施,特別是對不同類型和特點的集團客戶應(yīng)采取不同的信用風險控制組合,建立有針對性的、個性化的信貸風險控制組合；最后,通過對兩個不同類型的集團客戶進行案例分析。本文旨在為國內(nèi)金融機構(gòu)信貸風險防范