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![上海大眾汽車(chē)三廠總裝車(chē)間生產(chǎn)線物流系統(tǒng)設(shè)計(jì).pdf_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/3/1/c5cf276a-4b57-40a8-9db1-16fb3e1160b0/c5cf276a-4b57-40a8-9db1-16fb3e1160b01.gif)
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1、本文所要分析的是企業(yè)物流中的一個(gè)問(wèn)題——如何設(shè)計(jì)總裝車(chē)間生產(chǎn)物流系統(tǒng)以滿(mǎn)足柔性生產(chǎn)的要求。上海大眾汽車(chē)三廠總裝車(chē)間現(xiàn)在主要生產(chǎn)帕薩特領(lǐng)馭轎車(chē),在很有限的幾個(gè)月內(nèi)將有一個(gè)全新的車(chē)型投入生產(chǎn),我們所面對(duì)的問(wèn)題是如何在有限的物流場(chǎng)地中合理的運(yùn)送、擺放多個(gè)車(chē)型的上千種零部件。本人根據(jù)生產(chǎn)的需求,使用物流相關(guān)圖法,對(duì)車(chē)間部分工位零件的擺放進(jìn)行了設(shè)計(jì),其目的是盡可能的縮短操作工的操作時(shí)間與勞動(dòng)量。從生產(chǎn)物流的概念入手,結(jié)合國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析了課題研
2、究的重要性:1)可大幅度減少工作量,減少勞動(dòng)力占用,減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度;2)可大幅度縮短生產(chǎn)周期,加速資金周轉(zhuǎn);3)可降低生產(chǎn)成本,減少流動(dòng)資金占用,增加企業(yè)利潤(rùn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;4)提高產(chǎn)品質(zhì)量;5)促進(jìn)技術(shù)改造,為企業(yè)發(fā)展提出新的要求;6)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。本文在介紹了上海大眾汽車(chē)三廠總裝車(chē)間的生產(chǎn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合產(chǎn)品的種類(lèi)、作業(yè)的方式以及車(chē)間的物流條件闡述了車(chē)間物流系統(tǒng)平面布局設(shè)計(jì)的目標(biāo);同時(shí),通過(guò)對(duì)新增工藝以及車(chē)間現(xiàn)有物流
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